Автор: Андрей Тян, Дмитрий Нигголь
Название: Гипотезы: культура решения неопределённых задач (2021)
Описание:
Научитесь проводить эксперименты, чтобы совершенствовать свою компанию, продукт и личную эффективность.
Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день.
На курсе вы научитесь:
быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта.
Вы получите:
готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах.
Кому подойдёт курс:
1. Продакт-менеджерам и владельцам продукта
2. Руководителям компаний и отделов
3. Предпринимателям и стартаперам
4. Маркетологам, аналитикам и трекерам
Вы узнаете:
1. Генерировать, приоритизировать и проверять гипотезы
2. Оптимизировать скорость и затраты на проведение экспериментов
3. Находить и преодолевать ограничения, мешающие развитию бизнеса
4. Формулировать цели и отличать сильную цель от слабой
5. Организовывать системную работу над проверкой гипотез
6. Побороть страх ошибки и повысить потенциал к инновациям
Содержание:
Модуль 1 - Культура решения неопределенных задач
Название: Гипотезы: культура решения неопределённых задач (2021)
Описание:
Научитесь проводить эксперименты, чтобы совершенствовать свою компанию, продукт и личную эффективность.
Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день.
На курсе вы научитесь:
быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта.
Вы получите:
готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах.
Кому подойдёт курс:
1. Продакт-менеджерам и владельцам продукта
2. Руководителям компаний и отделов
3. Предпринимателям и стартаперам
4. Маркетологам, аналитикам и трекерам
Вы узнаете:
1. Генерировать, приоритизировать и проверять гипотезы
2. Оптимизировать скорость и затраты на проведение экспериментов
3. Находить и преодолевать ограничения, мешающие развитию бизнеса
4. Формулировать цели и отличать сильную цель от слабой
5. Организовывать системную работу над проверкой гипотез
6. Побороть страх ошибки и повысить потенциал к инновациям
Содержание:
Модуль 1 - Культура решения неопределенных задач
- Узнаете, почему не получается сделать всё, что задумано, и какие предпосылки влияют на планирование.
- Поймёте, почему проектный подход неэффективен в решении неопределённых задач и почему проверять идеи на практике — самый правильный путь.
- Узнаете, как отличать средство от цели.
- Научитесь понимать, какую цель можно брать в работу, а над какой работать бессмысленно.
- Сформулируете чёткие цели для своего проекта.
- Разберётесь в теории ограничения систем (ТОС).
- Узнаете, какие существуют уровни ограничений.
- Научитесь использовать инструменты для поиска ограничений.
- Поймёте, что делать, если не ясно, как определить ограничение.
- Научитесь определять настоящие причины ограничений, чтобы перестать лечить симптомы.
- Поймёте, почему нужно генерировать решения проблем, а не их следствий.
- Выясните, как и где искать идеи для сильных гипотез.
- Поймёте, как не скатиться в проверку сотен мелких гипотез.
- Выявите критерии, по которым можно определить, что гипотеза сильная.
- Узнаете, как проверить гипотезу за неделю.
- Научитесь отделять от гипотезы всё лишнее, чтобы сэкономить ресурсы и упростить проверку.
- Определите в гипотезе самое главное и найдёте способы быстро это проверить.
- Вы научитесь делать выводы на основе данных, находить пользу в неуспешных гипотезах, понимать когда нужно масштабировать гипотезу на всю компанию.
- Изучите инструменты проверки гипотез и сможете применить их к своему продукту.
- Зададите вопросы и получите советы от экспертов курса.
- Определите цель, проведёте диагностику и найдёте ограничение гипотезы.
- Выявите главную причину ограничения, сгенерируете гипотезы и спроектируете эксперимент по их проверке.
- Работа выполняется в командах, чтобы вы могли получить независимый фидбэк и качественно поработали над ключевым ограничением.
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
